von Vera Achermann und Raphael Keiser In diesem Beitrag werden das Vorgehen und die Auswirkungen der Kommunikation und des Krisenmanagements beim Absturz der Germanwings A320 im März 2015 analysiert. Der Fokus liegt auf der Untersuchung des Verhaltens der Fluggesellschaft nach der Tragödie. Einleitend wird das Unternehmen vorgestellt. Im Hauptteil geht es um die Tragödie mit […]
Germanwings Absturz Read More »
von Vera Achermann und Raphael Keiser In diesem Beitrag werden das Vorgehen und die Auswirkungen der Kommunikation und des Krisenmanagements beim Absturz der Germanwings A320 im März 2015 analysiert. Der Fokus liegt auf der Untersuchung des Verhaltens der Fluggesellschaft nach der Tragödie. Einleitend wird das Unternehmen vorgestellt. Im Hauptteil geht es um die Tragödie mit
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von Kevin Bucheli und Niklaus Ming Dieser Beitrag befasst sich mit der Unternehmenskommunikation der Firma Glencore im Umfeld der Schweizer Volksinitiative «Für verantwortungsvolle Unternehmen» (Konzernverantwortungsinitiative – KVI oder Unternehmensverantwortungsinitiative – UVI). Im Speziellen wurde die Reaktion der Glencore auf die diversen Anschuldigungen bezüglich angeblicher Menschenrechtsverletzungen und Umweltsünden beleuchtet. Darauf folgt ein Vergleich der Veröffentlichungen und Statements
Glencore und die KVI (Initiative) Read More »
von Ferenc Haraszti und Caterina Schmidlin Im Juni 2016 verurteilte das sambische Gericht Glencore zu einer Entschädigungszahlung von 40’000 CHF an den Witwer der aufgrund toxischer Abgase verstorbenen Politikerin Beatrice Mithi. Durch das Urteil wurden Missstände in der nahegelegenen Mopani Kupfermine bestätigt. Wie ging Glencore mit dieser Krisensituation um? Das folgende Fallbeispiel zeigt anhand der Krisenverlaufskarte
Glencore: Der Skandal um Mithi Read More »
